Projektbeskrivning

Vad gör en organisation framgångsrik?

Du kan få en riktig blandning av svar på den här frågan, till exempel hög lönsamhet, stark marknadsandel, rätt skala, stor intellektuell egendom, innovativa möjligheter, kvalitet, kundfokus och ett dedikerat team.

Men enligt ekonomi professor John Kay finns det tre viktiga källor för särskiljande förmåga som i slutändan förutsäger en organisations framgång.

I den här artikeln ser vi på Kays Distinctive Capabilities Framework, en modell som hjälper dig att identifiera och stärka dessa tre källor till konkurrensfördelar.

Logga in