Projektbeskrivning

Hur börjar du utveckla en strategi för din organisation? Företagsledare och analytiker har spenderat år på att utveckla nya (ofta mycket komplexa) strategiska planeringsverktyg, och det kan vara en utmaning att arbeta fram det bästa sättet framåt.

Ohmaes 3Cs-modell är dock ett verktyg som slår strategin ner till dess väsentliga. Denna artikel förklarar och utforskar den enkla men kraftfulla teorin mer detaljerat.

Modellen integrerar tre kritiska element, 3C: erna, som han argumenterar för, en effektiv affärsstrategi bör baseras på:

Kunden.
Företaget.
Konkurrenterna.

Varje C är viktig i sig, men varje påverkar också de andra. Du kan till exempel ha en ny produkt som perfekt uppfyller dina kundbehov, men om en konkurrent startar en liknande produkt som är mycket billigare, måste du omarbeta hela din företagsstrategi.

Logga in